歲末回望 賡續(xù)前行 | 2024年營(yíng)銷(xiāo)工作年度總結(jié)會(huì)成功召開(kāi)

常務(wù)副總經(jīng)理石總在會(huì)上作了總結(jié)性發(fā)言，回顧了2024年公司的營(yíng)銷(xiāo)工作完成情況，指出這一年是公司面臨巨大壓力的一年，整體業(yè)績(jī)未達(dá)預期。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)了部門(mén)間溝通不暢、責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題，導(dǎo)致了個(gè)別項(xiàng)目的工期延誤和成本上升。然而，儘管面臨諸多困難，公司在一些關(guān)鍵項(xiàng)目上取得了突破，特別是在高等院校市場(chǎng)中展現(xiàn)了強(qiáng)大的潛力，這些成功經(jīng)驗(yàn)也為未來(lái)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。總體而言，2024年的營(yíng)銷(xiāo)工作既有亮點(diǎn)也有遺憾，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為接下來(lái)的2025年做好準(zhǔn)備。

石總同時(shí)分析了當(dāng)前公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境與機(jī)會(huì)挑戰，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境複雜且充滿(mǎn)不確定性，人口出生率下降對(duì)教育行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和教學(xué)設(shè)施的需求可能緩慢萎縮。與此同時(shí)，國(guó)家政策的發(fā)布也為公司帶來(lái)了新的機(jī)遇，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了一系列支持教育領(lǐng)域重大設(shè)備更新的政策，要求各省市加大對(duì)高校科研儀器設(shè)備、高職院校實(shí)訓(xùn)設(shè)備和中小學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的投入。公司將整合行業(yè)資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，積極應(yīng)對(duì)新環(huán)境挑戰。

為應(yīng)對(duì)2025年的新市場(chǎng)環(huán)境，在新的一年中，公司首先將優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，打破壁壘，形成合力解決問(wèn)題。特別是在售後服務(wù)方面，將建立更高效的服務(wù)流程，確保客戶(hù)問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。其次，公司將繼續(xù)拓展產(chǎn)品線(xiàn)，增加產(chǎn)品的投入種類(lèi)，滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求。針對(duì)市場(chǎng)需求變化，公司將推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，還將強(qiáng)化渠道合作，建立良好的合作機(jī)制，確保雙方利益一致，提升合作夥伴的積極性和執(zhí)行力。同時(shí)，鼓勵員工加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，並積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。石總強(qiáng)調(diào)，通過(guò)一系列的優(yōu)化措施，有信心在新年中實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展，迎接新的機(jī)遇，揚帆起航，徵服2025這片海洋。